経営課題や問題点を把握するため、現在の「事業構造分析」、「経営環境分析」、「財務分析」を実施します。
【事業構造分析】
●将来ビジョンの確認
●経営資源の検証・再評価
●既存事業の経営分析
●社内コミュニケーション・業務フローの実態把握

【経営環境分析】
●社会・経済・業界環境の把握
●機会・脅威の検証(市場規模・成長性・顧客特性、業界構造、法規制等)
●SWOT分析・競合他社比較

【財務分析】
●財務分析
●資産価値評価

●再生計画(アクションプラン)の策定支援
●キャッシュフロー改善策の検討支援
●資金計画の策定支援

●再生計画のモニタリングの実施